DPM Heng Swee Keat at the Book Launch of "Will Singapore Exist in a Hundred Years"

内阁同僚 陈振声以及陈诗龙部长

黄鸿年基金会主席 黄鸿年先生

智慧控股集团总裁 林焕章先生

本书编辑 成汉通先生

各位来宾，

大家上午好！

100年后，新加坡还存在吗？

在我们纪念李光耀先生百岁冥诞之际，回顾这个问题，以及李先生当年所给予的答案，是非常及时的。

一个国家意识尚浅的年轻小国家，要成功的机率并不大。不过，在我们的先贤们、建国一代和立国一代的不懈努力下，新加坡建国的首58年里，克服了重重困难，取得了今天的成就。

但是，对新加坡这样的年轻国家来说，100年是一段很长的时间。一个弹丸岛国要继续成功与繁荣，更不是理所当然的。所以，在2012年被问及这个问题时，李先生的答复是“我不太确定”。

我很高兴林焕章先生和16位作者共同出版了这本书，试图解答这个深奥的问题 – 这反映了我们的人民认真地探讨国家的未来和前景。我希望这能启发更多国人对新加坡未来的关注。你们的贡献值得赞赏。

这本书写得很全面，涵盖了致使新加坡成功的不同要素。而新加坡之所以能生存和成功，是因为我们一贯秉持着两项基本原则：

i.对外，我们确保新加坡保持与世界各国的相关性。

ii.在国内，我们确保国家治理良好，保持一个具有凝聚力和高信任度的社会。

我们团结和具高信任度的社会，让我们克服了无数的危机：1997年的亚洲金融危机、2003年的沙斯疫情、2008年的国际金融危机以及过去3年的冠病疫情。在面对这些考验时，无论是在区域和国际合作方面、还是加强国内的应变能力和政策，新加坡都能越战越勇。

更重要的是，我们在每场危机后，国际社会对新加坡、以及国人对国家的信任度都加强了。比如，在经过冠病疫情后，许多社会都变得更加分裂。但新加坡恰恰相反 – 人民之间、和人民对政府的信任度提高了。    

即便如此，我们不能安于现状，裹足不前。在未来几年里，我们将面对一个更具挑战性的环境。   

i.对外，因地缘政治关系，新加坡赖以成功的开放和多边架构正在放缓，甚至出现逆转。

ii.在国内，我们也受到像数码化、社交媒体、身份认同政治等因素的影响。这些全球的趋势将可能分化我们的社会。

因此，我们必须认真思考，要怎样才能确保新加坡在100年之后，继续生存，继续繁荣呢？

李光耀先生和其他建国元勋们奠定了良好的基础，我们必须在这个基础上继续努力。我们需要建设性的交流，以寻找解决问题的新方案，以及应对正在我们周围发生的结构性变化。

因此，让我分享几项建议，希望能激发进一步的讨论。

首先，无论是在外交、公共政策或商业领域，我们必须全面地保持创业精神和创新精神，继续确保新加坡对世界的相关性。

在一个更加破碎的环境中，新加坡能扮演搭建桥梁，加强世界各地联系的角色。 “小国论坛”和“小型发达经济体倡议”等平台不仅让我们能与理念相似的伙伴合作，也能与其他国家促成新的合作关系。

我们也要加强新加坡作为全球-亚洲科技创新和企业枢纽的地位，善用科技提升本区域和世界，为共同面对的挑战，如气候变化、人口老龄化，提供解决方案。

要达到我们的目标，光靠政府的努力是不够的。因此，我们必须在各级发挥这种创新、创业精神：

i.本地公司和商界领袖必须携手促进新的合作项目。

ii.我们的学生和年轻人必须有冒险精神去探索、学习和理解这个世界。

第二，我们必须以实际行动，秉持政府良好治理的承诺：

其中一个最重要的，就是不断地为国人谋福祉，改善人民的生活和生计。在我们建立新的合作关系和保持对世界的相关性时，我们必须为人民创造新契机。我们也为国人提供良好的教育，让他们终身受用，在不同领域作出贡献。同时，我们将继续照顾年长者和低收入群体，打造一个充满爱心和机遇的社会。

我国的多元种族、多元文化社会弥足珍贵，更得来不易。我们必须努力不懈，通过促进各族群之间的交流和加深社群之间的了解，让社会更团结、更有凝聚力。

我们也将继续以坦诚和正直的方式治理新加坡。这是李先生和其他的建国元勋所建立的治国理念。而在他们之后的领导团队，都继续秉持着这套理念。即使在遇到困难或可能让政府难堪的情况下，也会采取正确的行动。

第三点，就是必须不断地更新和加强信任度。对外，我们将继续通过表达善意、确保以公平和具连贯性的处事方法，成为世界各国信赖的伙伴。

在国内，我们将确保不同群体之间具包容性和互信，维持整个社会的高信任度。我们将在秉持核心价值观的前提下，带领新加坡朝正确的方向前进，让国家继续进步，以维持国人对政府和领导层的信任。

最后，要实现这些目标，良好的领导团队和积极的公民意识至关重要。

李光耀先生一向强调领导对国家发展的重要性。他曾说，“如果没有好的领导人，新加坡将陷入虚无”。我完全同意李先生的看法。我在公共服务领域服务了40多年，并与许多来自不同领域和机构的人士进行过交流，让我多次意识到一个机构领导层的能力往往是成败与否的关键所在。   

新加坡在公共部门、私人企业界和民间团体，无论机构规模大小，都需要不断培养领导人才。我们要培养的领导人，不仅要具备强烈信念、决心和处理战略问题的能力，也得能激励团队，与伙伴合作，携手实现共同的目标。

俗话说的好，“取之于社会，用之于社会”。我们每个人都必须尽公民的责任，回馈社会。比如在遇到问题时，主动参与解决问题。国人可以互相扶持。那些成功或拥有更多的，可以通过不同的方式帮助其他人。

我们今天聚集在李光耀公共政策学院，别具意义。因为这是第一个李先生允许以他的名字命名的机构。这是李先生对良好治理国家的坚定承诺。

我们必须不断地探讨如何加强领导和良好治理国家的能力，确保人民安居乐业、国家长治久安。

对外，我们也将不断地创新，以新颖的方式保持新加坡与世界的相关性。唯有这样，新加坡才能在100年后，不仅继续生存，还能繁荣昌盛，取得成功.

让我们在李光耀先生和建国元勋们所作出贡献的基础上，共同努力，以打造一个让我们的下一代引以为豪的家园。

谢谢。

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